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Investir dans l’industrie



Investir dans l’industrie en Roumanie : pourquoi le faire, ainsi que nos conseils pour réussir.


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Synthétiquement, 10 bonnes raisons pour investir dans le domaine industriel en Roumanie ...

- Faible coût de la main d’œuvre, même en comparant avec les pays voisins ;

- Fiscalité des entreprises réduite en ce qui concerne les impôts sur les bénéfices ("flat tax" de 16 %) ;

- Rentabilité (une des meilleures rentabilités industrielles parmi les pays de la région) des entreprises locales, très sollicitées par les donneurs d’ordres étrangers ;

- Souplesse de la législation en matière du droit du travail et surtout au niveau de son application ;

- Concurrence faible par rapport au niveaux connus en Europe Occidentale ;

- Développement accéléré de l’industrie locale nécessitant de nouveaux acteurs économiques, produits et services : la Roumanie est un marché industriel en soi et un des plus grands de la région (troisième place parmi les PECO en tant que surface et population, après la Pologne et l’Ukraine, Russie mise à part) ;

- Coûts réduits d’investissement en matière d’implantation (immobilier d’entreprise, acquisition de technologie, transports internes et internationaux etc.) ;

- Francophonie relative de la main d’œuvre qualifiée (par ailleurs, le roumain est une langue latine) ;

- Main d’œuvre qualifiée disponible et tradition industrielle dans certains domaines d’activité (bois, métallurgie, mécanique, agriculture, agro-alimentaire, pétro-chimie etc.) ;

- Essor des nouvelles technologies (informatique, télécoms) : à titre d’exemple, le roumain est la deuxième langue étrangère la plus parlée au sein de Microsoft, après l’indien.

 

Brièvement, 3 conseils pour bien réussir son investissement industriel en Roumanie :

- S’habituer à négocier en termes de "rapports de forces" plutôt qu’en termes de "partenariat et développement mutuel" ;

- Prêter une attention particulière à la réelle motivation des fournisseurs locaux par rapport à votre volume de commandes dans leur carnet de commandes, en sachant qu’ils sont animés par des raisonnements à court terme et par des commandes récurrentes, supposant la fabrication en grande série ;

- Protéger son savoir faire technologique et/ou sa primauté en tant que donneur d’ordres ne doit pas être synonyme de méfiance absolue vis-à-vis des partenaires roumains. Même si "la confiance se construit à coups de méfiance réciproque", une trop grande méfiance/distance envers les roumains peut nuire à l’établissement d’une relation d’affaires fiable et pérenne.

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